Meeskondade edukus algab indiviidi teadlikust pidevast arengust ja kohanemisoskusest.
Kuidas ja mida siis teha? VAATA edasi!
Aja- ja produktiivsuse juhtimine
Kumb on tähtsam, kas produktiivsus või efektiivsus? Või hoopis terviklik süsteemne lähenemine?
Kuidas hoida fookust läbi süvenemise plokkide ja prioriteetide?
Kuidas saaks aega efektiivsemalt planeerida ja püsida fookuses?
Kuidas arendada endast oskust olla distsiplineeritud? See on õpitab ja see ongi sinu kuldvõtmeke.
Produktiivsus kui vabadus. Tuvastame segajad.
Kuidas ennetada läbipõlemist?
Keskendume läbipõlemise tunnuste varajasele äratundmisele ja ennetusstrateegiatele.
Osalejad õpivad mõistma läbipõlemise põhjuseid ja riskitegureid ning kuidas stress ja pinge sellele kaasa aitavad.
Õpiamps käsitleb tõhusaid toimetulekumeetodeid nagu stressi juhtimine, eneseteadlikkuse suurendamine ja puhkuse tähtsus.
Ennastjuhtiv meeskonnaliige?
Milline on ettevõtte ennastjuhtiv meeskonnaliige?
Me kõik oleme ennastjuhtivad inimesed, aga siiski vähesed saavutavad märkmisväärseid tulemusi.
Millised on minu arengukohad? Ennastjuhtiva inimesed olulised tuleviku oskused ja selguse loomine karjääris.
Kuidas luua selgust tegemistes ja hoida fookust? Miks võtta vastutust?
Kuidas kasvatada meeskonnas julgust ja õppida nautima pingutust?
Kõik saab alguse julgusest. Aga miks on meeskondades tihtilugu nii vähe julgeid? Kõik ütlevad, et on julged, kuid tihti ei julgeta isegi oma arvamust avaldada.
Kust tuleb julgus meeskonnas? Kuidas areneb inimeste julguse muskel?
Kõik arengud vajavad pingutamist. Mida tähendab pingutamine ja kuidas ennastjuhtiv inimene saab õppida mugavalt nautima ebamugavat olukorda. Me vajame pingitust tööl, kui ka eraelus, samas anname kriitilises situatsioonis tagasihoidliku pingutusega alla.
Tõhus kommunikatsioon ja konfliktide lahendamine
Kuidas olla eneseväljendused selge?
Kuidas anda ja vastu võtta konstruktiivset tagasisidet? Aktiivne kuulamise detalid.
Konfliktide ennetamine ja lahendamine. Kuidas olla oskuslik emotsioonide juhtija pingelistes olukordades?
Lihtne on olla kriitik või tagantkiitja, kuidas rakendada hoopis treeneri mõtteviisi, kes näen inimeste potentsiaali ja aitab iseenast välja tuua parima.
Generatsioonide ülene koostöö meeskonnas
Baby Boomers, X-generatsioon, Y-generatsioon (Millennials) ja Z-generatsioon – eri generatsioonide ülevaade.
Meeskonna tegevuste planeerimine viisil, mis arvestab kõigi panusega.
Ühiste väärtuste ja eesmärkide loomine, mis ühendavad eri generatsioone.
Tööriistad ja meetodid, mis soodustavad generatsioonidevahelist koostööd.
Kuidas arendada meeskonnas targa taastumise põhimõtteid?
Kuidas avastada enda sees peituvaid ressursse?
Millised harjutused aitavad tõsta eneseteadlikkust ja enesekindlust?
Millised harjutused aitavad enda isiklikku sära suurendada?
Teema keskendub targale taastumisele ja milliste tegevustega luua sisemist rahulolu koos eneseväärtustamisega.
Mis tegevused on minu õnnekohvri sees? Kuidas hoida tasakaalu tööde, tegemiste ja ühiskonna ootuste vahel koos praktiliste tööriistadega.
Kuidas toimib motivatsioon ja kaasamine meeskonnas?
Kuidas hoida meeskonda motiveerituna.
Erinevate isiksusetüüpide juhtimine ja nende kaasamine.
Keskendub motivatsiooni olemusele ja selle erinevatele allikatele (ka psühholoogilistele allikatele). Motivatsioon hõlmab ka motivatsioonibarjääride tuvastamist ja nende ületamise viise.
Lisaks käsitletakse, kuidas säilitada motivatsiooni keerulistes olukordades ja vältida motivatsioonilangust.
Kuidas märgata kiratsemist ja kuidas sellest üle saada?
Mis mõjutab mõtteviisi ja tulemusi?
Kõik eesmärgid ja unistused tuleb esmalt peas võita. Meie mõtteviis on kõige suurem takistaja julgete sammude tegemisel.
Keskendume mõtteviisi loomisele ja kujundamisele, läbi sisemiste ja väliste tegurite lahti rääkimise kaudu.
Iga teguri juures toome välja peamised aspektid, kuhu inimesed tihti komistavad ja seejärel saavad osalejad eneseanalüüsi teha, mis on just nende arengukoht.
Kuidas seada inspirteerivaid eesmärke ja saavutada tulemusi?
Mul on kiire! Mida see tegelikult tähendab ja miks me selle mantraga soovime end siduda.
Kuidas hoida fookust? Kuidas seada inspireerivaid eesmärke?
Miks on oluline teada oma “miksi” eesmärkide saavutamise juures? Millised on tööriistad, et olla oma tööelus ja isiklikus elus eesmärgipärasem?
Tuleviku talent – iseenda coach
Iga tulevikutalent meeskonnas oskab olla iseenda coach. Miks?
Sest selle oskuse arendamine aitab olla tasakaalus, luua segadusest selgust, enesekindlust, julgust jne. Selle oskuse arendamine on võtmeoskus tulemuslikus meeskonnas. Kuidas olla iseenda coach?
Ootused, kui kiirtee kuristikku, kuid peamine edu takistuse komistuskivi. Milline on edu? Kust algab edukus?
Coachiv juhtimine
Mis o coachiv juhtimine ja kuidas see erineb traditsioonilisest juhtimisstiilist? Kuulamine küsimuste esitamine, juhendamine.
Kuidas küsimuste abil suunata töötajaid iseseisvalt lahendusi leidma?
Konfliktide lahendamine coachiva juhtimise abil.
Coachiv juhtimine aitab luua meeskondi, kus inimesed on motiveeritud, iseseisvad ja pühendunud.
Üks koolitus muudab meeskonnaliikmete päeva! Kuid teadlikult kokku pandud meeskondade õpiampsude programmis õpivad meeskonnaliikmed, milline on saavutaja mõtteviis ja kuidas selle mõtteviisiga (töö)elus edu saavutada.
Paljude heade kolleegidega, kes on oma valdkonna eksperdid saame kokku panna teie meeskonna väljakutsetest ja vajadustest meeskonnapäeva, inspireeriva õpiampsu või pikema programmi!
Persoonibränd, tööandja bränd, brändisaadikust ja enesejuhtimine ning meeskonnas inimeste potentsiaali avamine on teemad, millega saan väärtust luua arengupartneri ja koolitajana organisatsiooni meeskondadele.
Aitan inimestel ja organisatsioonidel julgemalt eristuda ja oskuslikult välja tuua nüansid, mida ise tihti ei nähta. Lisaks on turundamine olnud minu töö osaks suuremal või väiksemal määral juba üle 20 aasta ja ta on töötanud pikalt Eesti kõrgharidusmaastikul erinevatel ametipositsioonidele. Õppinud turundust ja hariduse juhtimist.
Suure sportliku eluviisi austajana, tean, et spordis ja äris on väga palju ühist. Minu põhimõte on olla aktiivne, olla keegi kes teeb. Olla konstruktiivne arutleja ja kaasa mõtleja. Hindan usalduslikus koostöös – avatust, ausust ja kvaliteeti. Tagasihoidlikkusega kaugele ei jõua, tänapäeva konkurentsitihe ühiskond eeldab inimestelt teadlikku eneseturundust, et eesmärke saavutada.
Signe missiooniks on: “Olla julgustaja. Aidates julguse musklit kasvatada inimestes ja organisatsioonides, sest see unikaalsus ja eripära on kõigil tegelikult olemas, kuid puudu on julgusest!”
Signe elab ja tegutseb järgmise põhimõtte järgi “Julgetel on alati rohkem võimalusi!”
Kohtume instagramis @signeventsel
© 2024 BRANDMOON OÜ